暖意融融的五月初，走進(jìn)花園村，暖風(fēng)拂面，村中風(fēng)貌惹人醉。

從進(jìn)村開始，眼前不見尋常農(nóng)村的村舍稻田與阡陌縱橫，只有寬闊的馬路與往來的車流，街道兩旁商鋪林立、住區(qū)整潔，村中銀行、商業(yè)中心、游樂園樣樣不少——與其說這是一個(gè)“村”，不如說它更像一座“城”。

新中國成立七十年，這個(gè)藏在浙中山區(qū)的小鄉(xiāng)村從一個(gè)貧窮落后村，變成了一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、村民富裕、人人欣羨的全面小康建設(shè)示范村。2018年，花園村實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入546億元，其中，花園集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入268.70億元，花園個(gè)私工商戶實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入277億元，村民人均年收入達(dá)12.6萬元。

從“草棚泥房窮人家”到“家家戶戶富人家”，花園村經(jīng)歷了怎樣的過程？近日，記者蹲點(diǎn)花園村，透過當(dāng)?shù)卮迕竦娜粘＃綄に麄兊男腋Ｃ艽a與致富秘籍。

記憶·在窮困中尋找出路

都說花園村的村民福氣好，走進(jìn)63歲村民邵宏星的家，便可知這并非虛言。

邵宏星的家是一棟三層高的獨(dú)立小樓，樓下自帶一個(gè)寬敞的院子。五月，院中的青梅樹已經(jīng)掛上了青澀的果實(shí)，墻角的萬年青長勢旺盛，花壇里開著紅艷艷的花。

邵宏星笑意盈盈地介紹，小樓只有夫妻倆住。兒子已成家，住在附近的一個(gè)別墅區(qū)，平時(shí)走動也方便。作為村民，夫妻倆享有建房補(bǔ)貼、數(shù)字電視收視費(fèi)、電話月租費(fèi)等30多項(xiàng)勞保福利，“每月還能免費(fèi)領(lǐng)大米、豬肉、雞蛋和食用油，日常生活根本吃不完。”他的語氣中充滿驕傲。

眼前的場景，讓外人很難想象幾十年前花園村的窮困景象，但土生土長的邵宏星卻記憶猶新。

“改革開放前，幾乎村里所有人都住在泥墻房，肚子填不抱，生活靠抓泥鰍、劈柴賣了換錢，到70年代末村里還沒有電，碾米、喝水都要靠隔壁村。那時(shí)候和周邊村比，花園村簡直是最落后的一個(gè)。”在花香撲鼻的自家院子里，邵宏星頗有感慨，“當(dāng)時(shí)哪能想到，日子能變這么好。”

花園村村民的好日子，與村中一位帶頭人密不可分。他叫邵欽祥，是花園村黨委書記，也是花園集團(tuán)的董事長兼總裁。

困則求變，早在上世紀(jì)八十年代初，邵欽祥就開始擔(dān)任花園村黨組織負(fù)責(zé)人，尋找鄉(xiāng)村發(fā)展的新途徑。

1981年5月，邵欽祥等人聯(lián)合開了一個(gè)蠟燭小作坊。那年春節(jié)，花園村家家戶戶分到了“花園”牌紅燭。搖曳的燭光讓貧窮的花園了看到了希望的光芒。邵欽祥發(fā)現(xiàn)，只有辦企業(yè)，才能解開困擾花園村的貧困之結(jié)。

當(dāng)年10月，邵欽祥成立了花園服裝廠。到1991年，他還聯(lián)合46家戶辦、聯(lián)辦企業(yè)成立了花園工業(yè)公司……立足花園村，踏踏實(shí)實(shí)走到如今，花園集團(tuán)已經(jīng)成為一家擁有50家全資和控股公司的國家級企業(yè)，產(chǎn)業(yè)覆蓋生物醫(yī)藥、新型材料、基礎(chǔ)材料、新能源、建筑房產(chǎn)、紅木家具等眾多領(lǐng)域。

（下轉(zhuǎn)第2版）

企業(yè)盈利了，便反哺農(nóng)村。邵欽祥說：“每一年，企業(yè)都會拿出利潤投到村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)建設(shè)中去。”在年復(fù)一年不求回報(bào)的投入下，花園村的道路通了、樓宇漸多、商鋪漸起，村民們的收入增加，村里“以工強(qiáng)村、以商興村、共同富裕、全面小康”的創(chuàng)業(yè)致富路也越走越寬。

奮斗·集體搭臺全民創(chuàng)業(yè)

在花園村，“生活靠集體，致富靠自己”是一條準(zhǔn)則，渴望過上好日子的村民邵清君深諳其道，選擇了后者。

花園村大部分村民住著同樣的房子。小區(qū)樓房紅白相間，三到五層不等，數(shù)戶連成一排，數(shù)排連成一片，就像城市中的排屋。邵清君的家便掩藏在這樣的小區(qū)中。

推開他家的門扉，發(fā)現(xiàn)里面別有洞天，精致中透著花園人家特有的富裕。一樓的小院中，置有假山、魚池、迎客松，屋內(nèi)的客廳中，沙發(fā)、茶幾、長桌、靠椅皆用紅木制成，連墻和天花板也有紅木裝飾。

紅木，是邵清君輾轉(zhuǎn)大江南北奮斗了大半輩子的事業(yè)。17歲那年，青澀的邵清君便跟著同鄉(xiāng)人南下，到廣東的紅木家具廠做油漆工。爾后數(shù)年，憑借一身技藝，他輾轉(zhuǎn)安徽等地，企圖尋得立業(yè)之地。

然而，數(shù)年打拼，直到回到花園村，他的事業(yè)才開花結(jié)果。2008年，恰逢花園村大力推動紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他便在家鄉(xiāng)設(shè)廠搞起自產(chǎn)自銷。

“工廠剛開設(shè)時(shí)，為了外出找到好的原料，爬火車、睡過道、住破舊小旅館我都經(jīng)歷過。”邵清君說，不過現(xiàn)在，他再也不用經(jīng)歷奔波之苦，在花園村家門口，就能買到原料搞生產(chǎn)，收到來自全國各地的訂單，他的企業(yè)年產(chǎn)值已達(dá)千萬元。

紅木家具產(chǎn)業(yè)是花園村集體搭臺、全民創(chuàng)業(yè)致富的重要奧秘。2004年底以來，借助東陽木雕的工藝優(yōu)勢，花園村整合資源，大力發(fā)展紅木產(chǎn)業(yè)。其中，花園集團(tuán)投資建立了花園紅木家具城與花園大型木材市場，前者是全球最大紅木家具專業(yè)市場，后者是全國最大名貴木材交易集散地之一。

從原材料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售，花園村的紅木家具產(chǎn)業(yè)鏈日臻完善，越來越多村民，甚至外地人也加入到紅木家具產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)行列。2018年底，和邵清君一樣依靠紅木家具產(chǎn)業(yè)為生的花園村個(gè)私工商戶達(dá)2398家，占全村個(gè)私工商戶總數(shù)的68.3%。紅木家具產(chǎn)業(yè)從業(yè)者已成為花園村全民創(chuàng)業(yè)致富的主力軍。

生活·吸引外來青年安家

外來人口是衡量一個(gè)地區(qū)發(fā)展水平的標(biāo)志之一，在花園村，這一數(shù)據(jù)超過5萬。

1993年出生的張小琴是五萬分之一。這個(gè)大眼睛、白皮膚的可愛姑娘來自距離花園村15公里外的東陽市畫水鎮(zhèn)。2016年杭州的大學(xué)畢業(yè)后，張小琴來到花園村，入職花園集團(tuán)，從事文職工作，過著和城里小白領(lǐng)一樣朝九晚五的職場生活。

漫步在花園村中的吉祥湖畔，她向記者述說著自己的幸福生活。和城市中不時(shí)被焦慮纏身的年輕人相比，她在花園村的日子多了幾分愜意。村中消費(fèi)不高，電影院、購物綜合體卻能為生活品質(zhì)提供保障。下班后，她會和朋友去逛街、看電影、吃美食，有時(shí)候，還會直接開車回家和父母吃晚飯，“20分鐘就到了，完全沒有堵車的煩惱。”

2017年，張小琴還在花園集團(tuán)遇到了和自己的另一半。今年初，雙方已經(jīng)領(lǐng)了結(jié)婚證，“未來，我們想把家安在花園村，在這里繼續(xù)奮斗，享受甜蜜的生活。”

花園村的吸引力，源于花園村不斷發(fā)展壯大。經(jīng)過早期奮斗，富裕起來的花園村并沒有輕舟獨(dú)槳，而是經(jīng)歷了兩次并村，在先富帶后富的路途中不斷前行。

2004年，花園的“富裕”已名聲在外，農(nóng)民人均收入達(dá)3.6萬元，是1978年的413倍。當(dāng)年底，著眼于發(fā)揮花園村的先富帶頭作用，東陽市調(diào)整行政村區(qū)劃，將花園村與周邊9個(gè)村合并，組建新花園村。

2017年3月，花園村迎來第二次并村，周邊另外9個(gè)村再次并入。并村后，花園村域面積已達(dá)到12平方公里，原19個(gè)村改為19個(gè)小區(qū)。通過整體搬遷、整體拆建以及舊村改造等建設(shè)行動，一個(gè)全新的大花園村逐漸呈現(xiàn)在世人眼前。

與此同時(shí)，花園村的人口也從最初的400多人變成了13879人， 算上外來人口，如今，花園村全村常住人口超過6.5萬。

“我們要把花園村建設(shè)成世界上最富有、最美麗的農(nóng)村，讓花園村民成為世界上最富裕、最幸福的農(nóng)民。希望每個(gè)人在花園村都能找到屬于自己的幸福生活，想創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，想上班的上班，想做生意的做生意，大家都能在村里實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”邵欽祥說，這是他的夢想，也是花園村正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。