強化精細化管理促發展

邵欽祥考察花園新材公司“6S”提升改進工作

6月13日，花園聯合黨委書記、花園村黨委書記、花園集團董事長邵欽祥來到花園新材公司，就該公司剛實施完成的廠區6S管理提升改進工作進行考察，要求將6S管理理念深度融入到日常生產經營的每一處細節，構建起長效管理機制，推動企業在優質環境與高效管理中邁向新的發展高度。花園集團副總裁馬志華陪同。

邵欽祥走進花園新材公司廠區各個區域，實地查看生產車間的設備擺放、物料存儲、通道規劃，辦公區域的環境整潔、文件整理、器械擺放以及整個廠區的標識標牌更新、消防安全提升、工位物件管理等并表示肯定，并就進一步完善優化相關工作提出意見和建議。邵欽祥指出，6S管理是企業精細化運營的重要抓手。有效落實6S管理，不僅能大幅提升企業整體形象，更能通過優化現場管理、減少資源浪費、增強安全保障，為企業生產經營的高效開展筑牢根基。他希望，花園集團下屬企業積極組織參觀學習，將先進企業的優秀經驗轉化為自身發展的強大動力，為花園持續高質量發展積蓄不竭動能。

前段時間，花園新材公司緊緊圍繞6S管理理念，全面推進廠區整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全這六個方面的提升改進工作，打造更加高效、規范、安全的生產環境。在實際行動中，企業對物料和工具進行了系統梳理和精準的定置定位管理，確保工作空間簡潔高效；建立健全衛生日常管理制度，實現車間地面、墻面及設備的深度清潔維護；通過組織專題會議、開展實操指導等多樣化培訓方式，強化員工6S意識，營造全員參與的良好氛圍；同時，完善各項安全標識和防護設施，加強員工安全教育，有效降低安全事故的發生概率。