強化精細化管理促發(fā)展

邵欽祥考察花園新材公司“6S”提升改進工作

6月13日，花園聯(lián)合黨委書記、花園村黨委書記、花園集團董事長邵欽祥來到花園新材公司，就該公司剛實施完成的廠區(qū)6S管理提升改進工作進行考察，要求將6S管理理念深度融入到日常生產經(jīng)營的每一處細節(jié)，構建起長效管理機制，推動企業(yè)在優(yōu)質環(huán)境與高效管理中邁向新的發(fā)展高度。花園集團副總裁馬志華陪同。

邵欽祥走進花園新材公司廠區(qū)各個區(qū)域，實地查看生產車間的設備擺放、物料存儲、通道規(guī)劃，辦公區(qū)域的環(huán)境整潔、文件整理、器械擺放以及整個廠區(qū)的標識標牌更新、消防安全提升、工位物件管理等并表示肯定，并就進一步完善優(yōu)化相關工作提出意見和建議。邵欽祥指出，6S管理是企業(yè)精細化運營的重要抓手。有效落實6S管理，不僅能大幅提升企業(yè)整體形象，更能通過優(yōu)化現(xiàn)場管理、減少資源浪費、增強安全保障，為企業(yè)生產經(jīng)營的高效開展筑牢根基。他希望，花園集團下屬企業(yè)積極組織參觀學習，將先進企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗轉化為自身發(fā)展的強大動力，為花園持續(xù)高質量發(fā)展積蓄不竭動能。

前段時間，花園新材公司緊緊圍繞6S管理理念，全面推進廠區(qū)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全這六個方面的提升改進工作，打造更加高效、規(guī)范、安全的生產環(huán)境。在實際行動中，企業(yè)對物料和工具進行了系統(tǒng)梳理和精準的定置定位管理，確保工作空間簡潔高效；建立健全衛(wèi)生日常管理制度，實現(xiàn)車間地面、墻面及設備的深度清潔維護；通過組織專題會議、開展實操指導等多樣化培訓方式，強化員工6S意識，營造全員參與的良好氛圍；同時，完善各項安全標識和防護設施，加強員工安全教育，有效降低安全事故的發(fā)生概率。